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红旗连锁业绩逆势上涨 2000多家店坐实四川便利连锁“老大”

屏幕快照 2015-08-28 上午10.50.01

8 月底, 红旗连锁 交出了上半年财报,公司实现营收超过 26.44 亿元,净利将近 1.18 亿元,同比分别增长 11.1%,10.68%。红旗连锁还乐观地预估今年 1 – 9 月的盈利将在 1.47 亿元 – 1.54 亿元区间,同比上扬 5% – 10%。

深耕成都及周边区域多年的红旗连锁为何能在零售业一片增长滞缓、倒闭关店潮中逆势而上?

红旗连锁业绩逆势上涨 2000多家店坐实四川便利连锁“老大”

优质的门店资源

红旗连锁的许多门店都有一个特点,就是物业结构的进深较浅,临街的横切面较长,是典型的横的长方形结构,站在街边,整个门店的卖场布局几乎一览无余。

以红旗连锁细分业态快捷店的代表三色路分场为例,从门店的物业结构上来看,三色路分场属于红旗连锁典型的横切面长的门店,这一特点与旁边紧挨着的 7-11 门店形成了鲜明对比,首先从门店形象上红旗连锁就略胜一筹。

截至目前,红旗连锁的门店总数已达 2200 多家,尤其在成都市场,相当一部分地理位置、物业结构上佳的门店资源都掌握在红旗连锁手中,这也就在门店资源上保证了红旗连锁手握着相当一部分单店竞争力强的网点资源。

因地制宜的布局

红旗连锁的门店细分为标超社区店、24小时便利店、快捷店、仓储分场等业态。红旗连锁的务实很重要的一点表现在其并不会刻意追求把哪种业态门店做到多大规模,而是追求在适合的商圈开合适的门店。

三色路分场位于成都三色路,所处商圈为商务办公区域以及消费水平较高的白领阶层,之所以成为快捷店,是红旗连锁根据商圈特点细分的门店业态,其最大特点是增加了相当体量的快餐区域。

该店营业时间为早 8点到晚 10 点,员工共计 20 位,其中早班员工 17 位,晚班 3 位。在 385 平方米的三色路分场,快餐区域面积几乎占到了整个门店的一半,仅供顾客就餐的区域就达 100 多平方米。该门店每月餐饮区的销售额就能达到 37 万元。

餐饮区所销售的早餐、盒饭等均为红旗连锁中央厨房统一配送,便利店区域的员工在用餐高峰期也是快餐区域的工作人员,使得该店有效节约了人力,同时也提升了整个门店的客流。

目前红旗连锁共有 24 小时便利店 100 多家,与餐饮相结合的快捷店 10 多家,上万平方米的仓储型超市 1 家,绝大部分门店是渗透在成都以及四川其他地市的几十平方米到数百平方米、甚至上千平方米的社区店。

讲究门店的各项创新业务的整体配合以及整体运营盈利能力的提升,而不是过度追求每一家单店的出类拔萃与时尚超前,这就是红旗连锁作为四川零售业龙头的强大与可怕之处。

来源:网络综合编辑

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