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探路者拟收购4家加盟商各51%股权,整合O2O线上线下资源

探路者拟收购4家加盟商各51%股权,整合O2O线上线下资源

探路者周四晚间发布公告称,为有效推进探路者户外生态圈战略的建设和落实,整合优势资源完善O2O的户外用品消费体验,公司拟以自有资金收购4家优秀探路者加盟商各51%的股权。

公告显示,上述4家加盟商分别为青岛馨顺达商务有限公司、辽宁北福源商贸有限公司、济南汇乾贸易有限公司、北京山水乐途贸易有限公司。协议各方一致同意,在标的公司2015年度审计结束后,以其2015年度经审计的净利润值为基础调整计算其“2015年净利润的调整值”,并据此重新计算对标的公司“调整后的投资估值”。

探路者表示,本次投资有利于公司逐步完善O2O的用户消费体验,推进探路者户外生态圈战略的实施,有利于增强公司与用户的直接联系,进一步提升公司运营管理效率,有利于增加公司的经营业绩,促进公司中长期经营业务的健康发展。

29家探路者加盟商加入电商渠道

互联网给探路者带去了一场渠道变革。公司将线下实体店体验与线上销售有机结合,实行“商品+服务”的O2O经营模式。公司线上线下采取差异化产品策略,线上更加注重定制化产品,避免与传统渠道的冲突。

此外,公司还向加盟商开放,目前已经有29家线下加盟商加入了线上业务。一位不愿具名的服装行业分析师认为,线上+线下的O2O模式比较适合探路者这类连锁店渠道充沛的企业,探路者拥有上千家线下实体店,品牌影响力较大,线上网络的构建让消费者能够方便购物,同时,线下又为消费者提供了体验场所,二者相互促进,品牌渗透率有望进一步提高。

年报显示,截至2014年底,公司线上电子商务业务收入4.43亿元,较上年同期增长62.69%,占比由19%提升至26%。

探路者的思维并未局限于自身产品运营,而是围绕用户群进行产业链并购,转型为户外旅行综合服务平台运营商。为此公司陆续完成了对新加坡asiatravel公司增持以及极之美、图途、绿野网等旅游户外平台的收购。上述分析师认为,探路者未来主要是打造大户外生态圈,以社区、服务、产品等多项措施增加客户粘度,未来主要看公司在绿野网方面的流量能做到什么程度。

来源:每日经济新闻

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