首页 » 曝光台 » 正文

真功夫内斗:股权分配不合理,店开的再大也有危机

9407064_114215377194_2

蔡达标是中式快餐连锁企业 真功夫 的创始人,也是 真功夫 的两大股东之一。另一位创始人和大股东,是其前妻的弟弟潘宇海。两人为争夺公司控制权,缠斗多年。最终以蔡达标被举报坐牢,潘宇海独掌大权结束。

真功夫内斗固然有家族矛盾因素影响,而根本问题是真功夫两位合伙人在创业初期,没有合理分配股权。

世上最差的股权结构是各占50%,这样的股权结构不出问题是偶然的,出问题是必然的。而真功夫正是这种股权结构。引进私募股权投资基金投资前,蔡达标和潘宇海各占50%股份。即使引入私募股权投资基金后,蔡达标和潘宇海的股权比例仍然是47%对47%。企业每个股东对企业的贡献肯定是不同的,而股权比例对等,即意味着股东贡献与股权比例不匹配,这种不匹配到了一定程度,就会造成股东矛盾。另外,这种股权结构没有核心股东,当股东发展思路不一样时,很容易造成股东矛盾。这在真功夫事件上,可谓体现得淋漓尽致。

和朋友、亲人合伙创业,应该各占多少股份?下面将为创业者梳理几条原则。

一、最核心的原则:公平!

团队分配股权,根本上讲是要让创始人在分配和讨论的过程中,从心眼里感觉到合理、公平,从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。这是最核心的,也是创始人容易忽略的。

再复杂、全面的股权分配指导都无法代替合伙人之间的信任。分配股权时,合伙人之间应开诚布公地谈论自己的想法和期望,任何想法都是合理的,只要赢得合伙人的由衷认可。如果在股权分配时,合伙人之间不能坦诚,而是因为面子等问题隐藏自己的想法,那么,将来在企业发展不顺或者非常顺利的时候都会引发合伙人之间的争执。所以,在分配股权时,合伙人之间一定要互相信任,开诚布公,公平地获取各方满意!

二、全面考虑影响股权分配比例的因素 

几个合伙人一起创业,股权分配比例不仅要根据出资额来确定,而要综合考虑几个重要因素。除了出资额,影响股权分配比例的主要因素包括:

1、 经验和资历

这一条换句话说就是企业办起来、店开起来后谁主要负责运营管理。几个创始人要考虑给予主要负责管理运营的合伙人多一点股权激励。这样在企业经营中,主要负责经营管理的合伙人也会更加有动力。

2、 获取资源的能力

指的是谁能有更多决定企业发展的资源。比如,几个合伙人合资开一家火锅店,其中,A认识人流量非常大的店铺的业主,并能以合适的价格拿下来,或者A熟悉火锅食材供应链,拥有业内人脉,那么,A拥有的这种重要资源在分配股权时应当被其他合伙人考虑。

三、预先设定股权兑现约定 

这是对创业企业和团队自身的保护。谁也没办法保证,几个创始人会一起做5~10年。事实上,绝大多数情况是某个(些)创始人由于各种原因会离开。创始人们都不想看到的情景是,A、B、C三个人一起合伙创业,A干了3个礼拜就离开了,而B、C辛辛苦苦了5年,终于做出了成绩,这时候A回来说企业25%是属于他的。

这个事容易忽略。如果股权已经分配好,忘了谈这个事情,大家必须坐到一块,加上股权兑现条件。

股权划分完了,必须要有相应的股权兑现约定,否则股权的分配没有意义。这是说,股权按照合伙人在企业工作的年数/月数,逐步兑现给创始人。道理很简单,创业公司是做出来的,做了:应该给的股权给你。不做:应该给的不能给,因为要留给真正做的人。

一般的做法是按照4~5年兑现。比方说,工作满第一年后兑现25%,然后可以按照每月兑现2%。

四、设定股权退出机制 

退出这个模式的行为下,股东有历史贡献,应该承认,该给人家补偿给补偿。人在股票在,人不在股票可以收回来。退出价格按照购买价格做一定议价,比如说他原来掏十万块钱,走的时候按照三十万,五十万的时候去收,第二个价格是他的股权对应的公司净资产的议价或者是净利润的议价。

评论 1

  1. #1

    加qq2545762426 老师给你选股 没有不赚钱的股 无需交帐户,自己操作,安全无忧;无需看盘,操作时提供准确买、卖点;无需预付费,实实在在地让您先把钱赚到手 …技术+经验+消息+盘感.隔夜出票,或2到8个工作日,,5%到20%收益个股 qq:2545762426 有诚意就能长久 带你获利

    匿名2年前 (2016-03-29)回复

长按复制本页地址发送给好友

http://www.bimuwang.com/no-511.html

或扫描微信二维码,关注公众号bimuwang01

比目网微信公众号bimuwang01