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专注儿童舞蹈课程的 Kinderdance 为何接到新东方抛出的橄榄枝?

-JDFDDOS

在不久前,美国的婴幼儿舞蹈早教品牌 Kinderdance 被 Entrepreneur Magazine (企业家杂志)评为最具成长性的特许经营品牌。随着中国早教行业向着规模化、连锁化、专业化的趋势前进,使得 Kinderdance 这个针对 2 – 12 岁儿童,主打舞蹈、形体以及体操训练课程的机构再次走进教育行业掘金者的眼光。

Kinderdance 模式曾经吸引了新东方教育集团。当时新东方教育科技集团宣布,将 Kinderdance 的幼儿教育课程引入新东方幼儿学习中心以及其在北京和南京的满天星幼儿园。新东方的老板俞敏洪认为,Kinderdance 致力于帮助孩子在一个寓教于乐的环境中建立自信,是新东方理想的合作伙伴。

实际上,真正让俞敏洪感到兴奋的是学前儿童教育巨大的市场前景。根据研究机构发布的数据,中国早教市场起步较晚,目前还处在野蛮增长期,其市场规模至少在 300 亿以上,与移动游戏市场规模相当。早教行业的毛利率,通常能达到 60%, 纯利在 30 %左右,使得不少投资者和机构在很早的时候就布局早教行业,根据中资教育研究所的数据,中国 175 家学前教育机构获得超过 16 亿美金的风险、私募股权投资。

但早教行业目前普遍存在的问题在于大多缺乏自主的课程,使得像音乐、美术类课程的专业性支持不够。而 Kinderdance 这类的课程正好补充了中国早教行业这方面的短板。

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当然,Kinderdance 的课程并非只针对新东方这样巨型教育机构。实际上,Kinderdance 的卖点在于它专业、独特的课程,投资者不需要有特定的教室 —— 他们可以在幼儿园、社区活动中心、大型购物中心等任何适合舞蹈排练的地方开展课程教学 —— 他们只需要通过总部的培训和考试,确定能将 Kinderdance 的课程正确传授给学生即可。

根据 Kinderdance 官方的数据,投资者需要交给 Kinderdance 总部的加盟金从 1.2 – 4 万美金不等,保证金在 6% 到 12% 之间。 这对于那些有早教机构,但没有拿得出手的课程的教育行业老板来说,并不是很大的开支,况且还可以通过销售舞蹈周边用品获益。

有别于其它的艺术课程,Kinderdance 将教育理念融入发育设计课程中,通过音乐舞蹈等课程着重让孩子建立自信和自尊。在这些课程中,孩子和老师、父母一起在音乐的伴奏下共同完成一系列动作,目的是帮助孩子认识到沟通与协作的重要性。

针对不同年龄层,Kinderdance 设计了不同的课程。例如,针对 3 – 5 岁的孩子,Kindergym 重点在启发孩子的社交、兴趣,同时在学习数字、颜色、形状和单词的时候锻炼身体,锻炼身体协调性;针对  6 – 8 岁的孩子, Kindercombo 融合芭蕾、踢踏、现代舞和形体的课程,能给孩子的健康发展打下一个坚实的基础。

Kinderdance 创办于 1979 年,目前,他们的特许经营在全球 9 个国家已经达到 129 家。当然,国内也有类似的课程“供应商”,如奥尔夫和妙事多音乐教育体系,在国内的学前教育领域具有较高的知名度。

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